职场新人如何进行职业规划让自己不可替代？

　　职场新人如何进行职业规划让自己不可替代？一位35岁网友留言说自己所在集团公司近期整合各个分子公司的财务部门，建设财务共享中心，只留下20%-30%的岗位，其他岗位被“优化”。

　　听到有人议论“都35岁了，还不是主管，肯定被转岗”或者“以后还能干什么”时，她怒道：“35岁怎么了？35岁就什么都不能干了吗？我就想好好在岗位上干活，不行吗？”

　　看到这类要么转岗要么走人的困境，职场新人应该从入职起就开始进行职业规划，分析岗位类型特点，按照不同的岗位类型规划自身职业成长路径，才能避免自己落入这种困境。

　　央视《大国工匠》里提到的八位工匠，从39岁到64岁不等。他们当中最年轻的张冬伟，也在船舶建造技术岗位上工作了18年。

　　而能把中国载人潜水器的组装做到精密度达丝级的，仅有顾秋亮一人，他在钳工岗位上一干就是43年。

　　还有些人说，如果是前台、行政、财务，每天端茶倒水，办会订票，审核做账，那些后勤保障的工作，年轻才有优势，工作经验有什么优势呀。

　　通过发表论文论著、参加职业证书考试，参与技术技能比赛等，有相关产出是证明自己的能力最有效的方式。

　　各行各业有很多方面需要专家型人才，这些人才不仅在自己所在公司的技术方面有话语权，在社会上也具有一定的技术话语权。

　　仅仅是其中的高级职称，也需要取得中级职称后有五年的工作经验才能评审，更不用说相关的工作经历更需要相当长的工作年限才能取得。

　　如果偏重管理岗位，建议走出自己部门的大门，下沉到业务部门，结合公司自身的产品线、项目、技术思考，用管理咨询角度，实际解决业务的实际问题。

　　比如那位网友所在集团的财务共享中心建成后bat365，剩余的财务人员都下沉到各个公司的业务部门，成为“业务财务”。

　　他们把财务技能与项目相结合，项目实施前就可以预测单个项目是否盈利，能提高项目团队的利润率，使自己成为业务部门最欢迎的人，相当于找到新的职业方向。

　　会计从业人员有几千万，具备初、中、高级会计资格证的才有500万人，而其中具备高级资格的会计人员本身人数更为稀少，不足全部具备会计资格证人员的3.6%。

　　从管理岗位下沉到业务部门，做管理和技术相结合的管理者发展方向更广阔，这样做更有利于他们在公司内部一路晋升。

　　无论升职与否，年纪多大都可以提升，无论向专家型人才、跨界型人才发展，都应该做到技艺精湛，让自己不可替代，才是最重要的。